IT-Frontal

Wikis in Unternehmen

Viele Unternehmen setzen bereits Wiki-Technologie ein. Der Diplomand Tim Bartel führt eine Online-Umfrage namens „Wikis in Unternehmen“ durch, um herauszufinden, wie die Wikis konkret eingesetzt werden. Zwar sind seine ersten Ergebnisse zu Wiki in Unternehmen nicht unbedingt repräsentativ,aber spannend sind sie allemal. In seinem "Diplomarbeitsblog" Wikipedistik finden sich darüber hinaus zahlreiche Informationen über den Fortgang seiner Diplomarbeit mit dem Arbeitstitel "Nutzung von Wikis als Wissensmanagement unterstützende Systeme in Unternehmen" und Nachrichten rund um die Wikipedia.

Tim Bartel hat zudem eine kleine Auswahl an Unternehmen zusammengestellt, die Wiki-Technologie bereits einsetzen:

Accenture, Adobe, Airbus, Alcatel, AOL, Apple, BBC, Belnet, BMW, Boeing, Borland, Bosch, British Telecom, CERN, Cisco, Citigroup, DaimlerChrysler, Deutsche Bank, Earthlink, Eurospace, Expedia, Gartner, Lockhead Martin, Logitech, Microsoft, Motorola, Nokia, Novell, nVidia, Pixar, Siemens, Sony, Sun Microsystems, SAP, Symantec, T-Systems, Toshiba, Vodafone, Volvo, Walt Disney, Web.de, Yahoo!

>> Ingo Frosts Diplomarbeit: Zivilgesellschaftliches Engagement in virtuellen Gemeinschaften? Eine systemwissenschaftliche Analyse des deutschsprachigen Wikipedia-Projektes (PDF)
>> via MiFOMM

Klaus Eck

Blogs bei Jupiter

Glaubt man einer aktuellen Jupiter Studie, dürfte es nicht mehr lange dauern, bis alle Unternehmen Corporate Blogs einrichten. 35 Prozent der befragten großen Unternehmen wollen bis Ende 2006 ein eigenes Corporate Blog starten. Im Jahr 2007 sollen sogar 70 Prozent bloggen. Das Jupiter-Szenario wirkt sehr optimistisch und erinnert an die Voraussagen der Marktforscher zu New-Economy-Zeiten. Zudem lassen sich die Analyseergebnisse nicht auf hiesige Verhältnisse übertragen. Das zeigt auch unsere Liste der Top 100 Corporate Blogs. Bislang setzen vor allem kleine und mittlere Firmen auf Corporate Blogs. Demgegenüber lassen sich große Konzerne in der Regel mehr Zeit bei der Einführung von Blogs.

>> Mediabuyerplanner: Jupiter: Corporate Blog Deployments to Double in 2006
>> Olaf Nitz: Corporate Blogs als Buzz-Generator

Klaus Eck

6 Tipps für das Blog-Zeitmanagement

Das Bloggen kostet in der Regel sehr viel Zeit. Wenn man als Manager damit bestimmte Kommunikationsziele verfolgt und seine Leserschaft regelmäßig mit informativen oder unterhaltsamen Inhalten versorgen will, wird man schnell überfordert. Deshalb habe ich im folgenden einige Blog-Tipps zusammengestellt, die für Business Blogger das Zeitmanagement erleichtern:

1. Planen Sie genügend Zeit für das Bloggen ein, ansonsten werden Sie überrascht davon sein, wie viel Zeit Sie wirklich benötigen.

2. Verzichten Sie auf absolute Vollständigkeit in Ihrem Themengebiet. Es gibt immer noch andere Blogger, die ebenfalls kompetent über Ihre Branche berichten.

3. Kopieren Sie nicht unnötig andere Blog-Inhalte, die sich bereits in zahlreichen Blogs wiederfinden. Auf die Dauer langweilt es die Leser, immer wieder auf identische Inhalte zu treffen. Stattdessen sind originäre Inhalte gefragt.

4. Bloggen macht schnell süchtig, weil das Schreiben und Recherchieren in der Blogwelt unsere Neugierde ein wenig befriedigt. Es gibt Blogger, die jeden Tag mehr als acht Beiträge online stellen. Schonen Sie lieber Ihre zeitlichen Ressourcen, indem Sie sich klare Zeiten für das Bloggen setzen.

5. Konzentrieren Sie Ihren Aufwand auf exklusive Inhalte, mit denen Sie Ihre Leser an sich binden.

6. Verwerten Sie Ihre Blog-Artikel mehrfach, indem Sie sie für Präsentationen, Websites und Fachartikel nutzen.

>> PR Blogger: Zeitfresser Blogger (ausführliche Fassung zum selben Thema)

Klaus Eck

Lunarstorm- das schwedische MySpace

Was MySpace kann, kann Lunarstorm schon länger. Seit 2000 existiert diese Community, also länger als MySpace. Erstaunliche 4 von 9 Mill. Schweden sind dort Mitglied. Damit ist die Plattform größer als jedes Printmedium oder MTV in Schweden. Das wiederum macht Lunarstorm für die Werbeindustrie interessant. User entscheiden binnen Sekunden über "super" oder "lahm".

Nun möchte Lunarstorm expandieren. MySpace auch - ich in hochgespannt, wer das Rennen macht. Schafft es eine europäische Plattform in den Online-Olymp aufzusteigen?

"Und wir konzentrieren uns im Gegensatz zu MySpace speziell auf
Jugendliche", sagt Ericsson: "Das ist wie eine virtuelle Disko. Da
wollen die Teenager auch nicht in den gleichen Laden wie die Eltern."

Diese Aussage irritiert mich allerdings: Schweden hat 44 Prozent Jugendliche (4 von 9 Mill.)? Nun, irgendwo stand, dass man heutzutage noch bis ca. 40 dazuzählt. Dann könnte das glatt stimmen. Oder sind da viele Eltern drin, um zu schauen, was Ihre Kinder in der virtuellen Disko so treiben?

via Tagesschau

Michael Domsalla, Formfront

PS: Ob dort über Fußball gesprochen wird, glaube ich derzeit nicht.

Startet Google eine Affiliate-Plattform?

So, zurück aus dem Urlaub und gleich über eine interessante Meldung auf Mashable.com gestolpert:

Google is testing an affiliate network that could rival ValueClick’s Commission Junction - publishers will be paid when when their visitors perform specific actions, like generating a lead or buying a product. (...)

The ads won’t compete wilth existing contextual ads - instead they’ll be rolled out on a new network, the Content Referral network.

Mashable.com: Google To Launch a Commission Junction Rival?

Obwohl Google AdSense im Grunde ja bereits ein Affiliate-Netzwerk ist, würde die Affiliate-Plattformen wie Affili.net oder Commission Junction mit diesem Schritt, d.h. der Abrechnung auf CPX-Basis, natürlich noch direkter angreifen.

Für Publisher wäre natürlich eine automatische Optimierungsfunktion wünschenswert, die je nach Verdienst AdSense (Abrechnung auf CPC-Basis) oder Anzeigen aus dem Content Referral Netzwerk (Abrechnung auf CPX-Basis) anzeigt - merkwürdig, dass die Anzeigen (zumindest laut Mashable.com) in getrennten Netzwerken laufen sollen...

Nachtrag: Im Internetmarketing-News.de Blog gibt es auch einige Gedanken dazu: Google AdSense testet Cost Per Action.

Nico Zorn, artegic AG

Weitere Artikel von Nico Zorn im IT Frontal eMarketing Blog:

>> Coupons im Email Marketing
>> Internet-Marketing Ticker

Holland zahlt die Rechnung!

In der ITK- Branche scheint Humor nur im kleinen Kreise stattzufinden, dabei erleichtert ein guter Witz doch so einiges. Von daher möchte ich den Spass von teltarif aufgreifen und auf ein paar gelungene Aktionen hinweisen, die mit dem Thema Technik, WM und Werbung entspannt locker umgehen.

Anlässlich der Fußball-WM hat sich beispielsweise der Mobilfunk-Discounter
klarmobil.de eine etwas andere Aktion einfallen lassen. Mit dem Werbeslogan "Holland zahlt die Rechnung!" hat dieser Discounter die alte Fußball-Rivalität zwischen Deutschland
und Holland aufgegriffen. Noch mehr witzige Aktionen...

Dafür braucht's noch nicht mal eine FIFA-Lizenz, nur ein bischen Spass. Ist Ihnen aufgefallen, wie viele Deutsche sich "Brasilianisch" kleiden? Ich denke, der Wunsch nach mehr Lockerheit ist schon vorhanden.

Michael Domsalla, Formfront

Politiker bloggen um ihr Leben

Genauer gesagt: US-Politiker bloggen um ihren Job. Während bei uns Blogs noch nicht so verbreitet sind, wie IT-Frontal-Bloggerin und OpenBC-Marketingepertin Daniela Waschow hier schon beklagte - und selbst bei Unternehmen gerade nur die Kleinen das Medium nutzen (wie PR-Blogger Klaus Eck bei seinen Recherchen für die Top-100-Blogs bemerkte) - ist ein Blog in den USA schon fast lebenswichtig.

Wie Fußball die IT-Branche beeinflusst

Zugegeben: Fussball lässt die meisten Deutschen nicht kalt. Auch die IT-Branche. Aber die Werbemassen, die über uns hereinfallen, nerven dann doch. Aber es ist klar, dass alle etwas davon haben wollen. Zum Beispiel die Anbieter von High-Definition-Fernsehern oder -Notebooks. Das war aber nix, haben sie jetzt herausgefunden. Die Financial Times sieht sogar Umsatzrückgänge bei den Herstellern.

Ob dann Dinge wie der Fußball-Speicherstick, der auf der Computex vorgestellt wurde, oder Notebooks, die mit Karten für WM-Spiele den Verkuf ankurbeln sollten, die Sache retten, ist eher fraglich. Der Notebook-Markt bricht ja derzeit ohnehin ein.

Servicewüste Online-Handel

Online-Händler verschenken immer noch ihr Potenzial. Dies ist nicht erst seit der aktuellen Studie von Novomind und dem F.A.Z.-Institut bekannt, wie testticker berichtete. 96 Prozent der Kunden wünschen sich verbesserte Service- und Dienstleistungen. Hierzu gehören das Unterbrechen des Einkaufs, der Preisvergleich und bestimmte Lieferbedingungen. Gerade diese Kundenanliegen sollte der Onlinehandel stärker berücksichtigen, bevor er sein Sortiment ausbaut.

Einkaufszeiten rund um die Uhr und der bequeme Versand nach Hause sind eigentlich selbstverständlich. Heute wünschen sich Online-Käufer darüber hinaus auch die Möglichkeit, jederzeit den Einkauf zu unterbrechen. Ohne sich wieder neu einzuloggen oder den gesamten Bestellvorgang einzugeben, sollte sich der Kauf bequem und schnell weiterführen lassen.

Welche Chancen der eCommerce bietet, zeigen jedoch Beispiele wie der dm-Drogerie Markt. Bei dem Unternehmen lassen sich Lieblingssongs individuell zusammenstellen und mit einem persönlichen Cover bestellen. Ebenso vertreibt Amazon in den USA neben seinen Non-Food Produkten seit kurzem auch Lebensmittel aus dem Grundsortiment sowie frische Zutaten für Gourmets. Wann Amazon das Modell auch in Deutschland einführt, ist noch ungeklärt. Wie sich das nach dem Prinzip des Teleshopping aufgebaute und mit der Internet-Bestellung versehende interaktive Douglas Online TV durchsetzt, ist jedoch noch fraglich.

Insgesamt werden die neuen Online-Vermarktungsideen positiv aufgenommen, doch entscheidend für den Verbraucher ist immer die hohe Nutzerfreundlichkeit. Hier haben die Online-Shops noch viel zu verbessern.

Renate Eck, eck marketing

Brasilien Weltmeister, Deutschland Zweiter! Ganz Sicher!

Woher ich das weiß? Weil mir IT-Frontal Blogger Stefan Weiss einmal die "Predicting Markets" erklärt hat. Viele Menschen stimmen über ein Ergebnis ab und setzen dazu virtuelles oder echtes Geld ein. Eine Mischung aus Wetten und Marktforschung. Bei den letzten US-Wahlen war dieses Prinzip genauer als die herkömmliche Marktforschung.

Und hier bei Cortal Consors finden Sie einen solchen "Predicting Market": Jede Menge Mitspieler setzten Aktien auf den Ausgang der WM. Falls es also wieder einmal stimmt, was die "soziale Intelligenz" denkt, wird die WM exakt so ausgehen:

Brasilien	199,10	199,52	+0,21 %
Deutschland	190,84	191,69	+0,44 %
Argentinien	152,36	154,59	+1,46 %
England	139,18	139,73	+0,39 %
Spanien	139,00	137,60	-1,00 %
Niederlande	126,20	126,95	+0,59 %
Italien	125,88	126,10	+0,17 %
Frankreich	119,00	117,25	-1,47 %
Portugal	106,20	106,45	+0,23 %
Ecuador	101,20	100,20	-0,98 %

Stand: 19.06.06

Aber denken Sie an die klugen Worte Pele's: "The Worldcup is a black box." Die WM ist unberechenbar. Und was Ecuador davon hält, werden wir heute noch erfahren.

Michael Domsalla, Formfront